日前，丹东市新区召开落实“重实干、强执行、抓落实”专项行动会议，在贯彻落实市“重强抓”工作会议精神的基础上，进一步明确重点，坚持聚焦主业，目标引领，问题导向，倒排进度，奋力冲刺，确保各项工作任务全面完成。

据了解，今年新区将实现投资5000万元以上开复工项目24个，总投资84.1亿元，全年完成投资24.6亿元（不含丹东港）。其中，新开工项目12个（亿元以上项目8个），总投资24.1亿元，完成投资7.7亿元；复工项目12个，总投资60亿元，完成投资14.4亿元。同时，前期推进项目8个，总投资109亿元。

那么，今年我区在深化改革和民生建设等方面，都有哪些引人关注的项目即将落实？

1、实现审批服务“马上办、网上办、就近办、一次办”。

2、工程建设项目审批时限压缩到90个工作日以内。

3、完成华孚、星城小区等动迁工作。

4、加快电动车充电桩建设，推进新区公交枢纽站建设。

5、完成国瑞路（爱河大街-银河大街）、金河大街（中心南路-文瑞路）、文瑞路（金河大街-鸭绿江大道）等3条道路排水工程建设和照明工程建设。

6、完成浪东线-黄海大街新城路段道路路灯安装。

7、实施新区实验中学建设。

8、新区君议台脊柱骨科医院项目签约入驻仪器仪表产业园，年内投入试运营。

9、深度包装重点项目，配合市推进中韩SK产业园等一批10亿元以上大项目尽快落地。 

为确保全年工作任务的完成，会议强调了五点工作要求

一、抓指标运行，强化调度研判。

2019年，全区主要经济指标，规模以上工业增加值同比增长9%，固定资产投资增长8%，一般公共预算收入增长7%，社会消费品零售总额增长7%，外贸进出口总额增长8%……全区上下要进一步增强紧迫感和责任感，树立“开局就是决战、起步就要冲刺”的意识，迅速行动，强势开局，着重查找解决问题短板，强化措施保障，确保实现首季“开门红”，为完成好全年目标任务打下坚实基础。

二、抓招商项目，强化提质增效。

项目，是合作区发展的生命线，要进一步树立“项目为王”“项目至上”理念，把全区的注意力、执行力、落实力聚焦到项目上来。

在招商工作中突出不锈钢产业集群招商组、哈曼配套产业招商组、仪器仪表产业园区招商组和大连会展城项目招商组，充分用足“飞地经济”优惠政策，引进“飞地”项目。

在项目工作中，围绕全区24个重点项目，以“发展项目化、项目责任化、责任具体化”为导向，不折不扣地按时间节点要求推进实施，把规划图变成施工图。

三、抓体制机制，强化高效运行。

按照《辽宁省开发区条例》，实行“档案封存、员额总控、全员聘任、以岗定薪、绩效考核”的管理模式，实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的岗位管理办法；根据主责主业、工作难度、业绩贡献，自主设计岗位薪酬；采取月考核、季考核、年考核方式，向重点部门、关键岗位、骨干人员倾斜，实行自主分配。

四、抓融资化债，强化解决问题。

围绕财政征收，进一步加强税费征管，做到应收尽收；做足土地、资产文章，压缩财政支出，做到开源节流；推进债务化解工作，将相对充足的资金投入到经济发展中；对新城区范围内各楼盘建设情况进行摸底，排查烂尾工程情况，协调开发商盘活存量市场；排查“僵尸企业”情况，逐一研究启动办法；对闲置土地问题实施“一地一案”，精准施策；对烂尾工程进行重启或招商启动，在逐步解决历史问题的同时严格控制新的问题出现。

五、抓营商环境，强化履职尽责。

围绕项目落地，进一步统筹土地、规划、环评、稳评等审批序列工作，推动流程再造，落实“三集中、三到位”，创造便捷的审批环境；进一步补齐民生领域短板，做好精准扶贫等工作，完善制度，守住底线，精心做好各项民生工作；完善新区功能配套，系统解决新世纪家园A、B区等小区物业管理问题；全面做好安全生产、社会稳定等工作，营造良好的社会环境。