他进农家小院,入田间地头,跑遍了全村大街小巷,了解百姓亟待解决的问题;他爱这里的山、这里的水、这里的一草一木;他更爱这里勤劳、质朴的乡亲们,与村民促膝谈心、拉家常、交朋友。以“干字当头、实字打底”,庄河市光明山镇北关村驻村”第一书记”梁海波不负村民期盼、不负驻村诺言,让昔日的低收入村两年间旧貌换新颜。

    庄河市光明山镇北关村位于庄河市西端,全村有13个自然屯,909户,人口3064人,村民主要收入靠种植业和外出打工,是大连市58个低收入村之一。2018年5月,梁海波驻村后,脱低摘帽的“第一锤”敲在哪?经过大量调研走访后,第一次组织召开村两委会议即明确了目标——必须根据本村地理环境优势,充分调动农户的积极性,在原有发展种植业的基础上,利用政策优势,加大扶持力度,优先发展温室大棚产业。目标确定后,梁海波和村两委没日没夜地帮助建棚户解决土地流转、资金短缺问题,到2018年底,即建成温室草莓大棚14个,发展桃子、李子、榛子等水果200亩。草莓当年收入140万元。同时,积极对接定点帮扶资金,2018年共对接中石油大连销售总公司等3家帮扶资金30万元,用于村集体草莓大棚建设,壮大了村集体经济。

    如何改变单一的发展模式,是梁海波一直思考的问题:探索产业扶贫新模式,带动农户发展庭院经济,梁海波给出了这样的答案。大连装备“扶贫工作小组”与光明山镇党委、北关村民委会,经过多次的实地调研、论证,2019年3月,“大连装备扶贫蔬菜种植(试验)基地”正式落户北关村,按照“村+企+农户”的管理模式,由大连装备投资集团有限公司与村签订蔬菜种植服务合同,基地占地24.18亩,农户不仅流转了土地,还可以到基地打工,每月有2000多元的收入。2019年大连装备投资集团有限公司累计向基地投资22.7万元,并“以投代收”回收种植基地的所有应季蔬菜,还带动了周围80多户村民在自家庭院种上了各种各样蔬菜,仅此一项,户均增收1000元。

    “走品牌营销之路,线上线下双管齐下,我相信品牌效应和线上力量一定能给农户带来最大的利益。”梁海波是这样想也是这样做的。2018年11月,梁海波通过专业策划团队起草了《“光明山”品牌传播规划方案》,结合光明山地域特点和历史文化,邀请喜果文化(大连)有限公司,对“光明山”商标进行重新设计,新logo充分展示了光明山绿水青山的特点,也兼顾了乡村特有的原生态意境。同时完成了对草莓、蓝莓、桃子、李子、苹果、葡萄、五谷杂粮等10余种农产品的设计包装。再次携手喜果文化(大连)有限公司,策划了光明山“鲜桃季”“平安喜果”“草莓季”“蓝莓季”等系列农产品销售方案。在严格品控的基础上,统一包装,通过对接线上平台,与市内商超签订采购协议、通过集团公司内部采购、参加农产品展销会、在媒体微信公众号、朋友圈推广等方式,扩大“光明山”农产品的品牌知名度。2018和2019连续两年通过“光明山”品牌效应,线上线下累计为农户销售桃子3万多斤,每斤高于市场价1.5元,直接可为农户增收5万余元。今年疫情期间,累计为农户销售草莓10万多斤、蓝莓4万多斤。

    把真情融入在扶贫一线的点滴中。“雨季蹚水,冬季走冰”,双泉寺屯河给村民出行造成极大不便,梁海波争取资金15万元为双泉寺屯修了两座板涵桥,终于解决了村民多年出行难的问题。80多岁的刘大爷紧紧握着梁海波的手:“这回可好了,我再也不用蹚水走冰了!”北关村共有低保户27户,梁海波定期走访已经成了雷打不动的习惯。每年春节,他都协同金普新区复州湾街道为他们送去米面油。两年来,他积极“牵线搭桥”,为村里两户贫困家庭的小学生分别对接到3600元/年的助学金,一户贫困“边缘户”家庭的中学生9600元/年的助学金,2020年初,为5名家庭困难的小学生申报成功由大连市青少年发展基金会发起的“暖食计划”项目。今年年初疫情防控期间,为了能及时让广大村民了解、掌握疫情信息和防控知识,确保疫情宣传全覆盖、无死角,他向自己的选派单位大连装备投资集团有限公司申请资金3万多元,为北关村13个屯安装上了大喇叭,集团公司还捐赠了1000个防护口罩,解决了村内6个卡点执勤人员的口罩供给问题。