7月7日，合作区管委会主任由远飞深入区投资促进局、招商公司展开调研，主持召开调研座谈会，听取招商引资重点工作开展情况汇报，一同研究下半年的工作思路与举措，推动招商引资工作提质增效。管委会副主任许孟德参加调研。今年上半年，合作区聚焦产业链优化招商图谱，全面推进“一把手”领衔、全员参与、专业支撑、社会协同的招商模式，“冬春会战”成果丰硕。截至目前，累计开展3场特色招商、6场自主对外招商，组织“走出去、请进来”招商活动67次，对接企业72家，新签约2000万元以上项目40个，完成全年任务88.9%。此外，域外内资到位51.59亿元，占全年任务69.25%，同比增长46.77%，全市排名第一；实际利用外资98.24万美元占全年任务31.49%，今年比去年增长1.27倍，全市总量第一。
由远飞对全区上半年招商引资的成效给予充分肯定。他指出，招商引资工作是推动区域高质量发展的“生命线”，是培育新增长点的重要引擎，是城市发展的活力源泉，要进一步提高战略站位、增强战略定力、强化战略担当，抢抓机遇、深挖潜力，以时不我待的紧迫感、分秒必争的行动力，高质量做好招商引资工作。 由远飞强调，要把握自身定位，立足全区经济社会发展全局，从系统性、战略性角度谋划产业发展，研究产业体系、方向及阶段性重点，统筹产业协同及重点产业链建设，加快构建现代化产业体系。要科学梳理重点招商清单，加强全员招商力度，以资本招商、产业链招商、场景招商等创新方式攻坚项目，集聚更多链主企业和行业龙头企业落户，加快推进产业集聚成势、集群发展。要完善招商引资落地机制，统筹项目周期，建立从招引到后续保障的“全生命周期”服务体系，以优质营商环境推动项目落地见效。要学习优秀经验做法，做好信息共享共通和线索分析研判，创新招商方式，加强部门之间沟通交流，进一步提升招商合力和招商效率。要下大力气提高薄弱指标，转换思维，化压力为动力，将目标任务分解到人、压实责任，加大统筹力度，确保目标任务取得新突破。要进一步健全考核评价机制，深化队伍能力的提升，从年龄结构、能力结构、专业结构等多方面进行综合考量，选优配强人才、带出精兵强将，推动合作区招商工作再上新台阶。区党群工作部、综合办公室、投资促进局、招商公司主要负责人参加调研。
